近日，山东地矿六院承担的“山东省招远市水旺庄矿区金矿勘探”项目取得阶段性进展，仅用时三个月已完成3万米钻探工作量，项目组正不断实现着一个又一个新突破。

快速反应，集成管理

       该项目设计钻探工作量6万余米，各类岩矿样品1万余件，紧张的工期内完成如此巨大的任务，难度可见一斑，仅6万米的钻探工作量一项任务，对任何一家地勘单位来说，都是一个巨大考验。
       项目启动后，院党委科学谋划、周密部署，改变了以往地质、钻探、物测等技术人员在同一项目中各自为战的局面，成立项目统一指挥部，由院党委书记、院长林少一任总指挥，地质勘查技术组、钻探工程施工组、物探测量组、安全应急组及后勤保障组各司其职，紧密配合，把具体工作落实到每个项目人员，将优势力量集中在项目运行的每个环节上，使各专业之间的衔接更为有效顺畅，达到了统一管理、分工协作的效果。

统筹兼顾，科学管理

       20多台钻机同时进行施工，项目组要统筹做好前期地盘协调、进度管理、质量把关、成本控制、安全生产等各项工作，针对这些问题项目组建立“专职专责、统一管理、分工协作、规范制度、周期总结、突出重点、狠抓实施”的标准化管理机制，按照“一天一报、一周一会”的原则，使各个小组团结协作，力往一处发，劲往一处使。
       自水旺庄项目部成立以来，已研究出台20余项规章制度，构建起涵盖技术规范、财务管理、物资管理、质量管理、岗位职责、安全生产、资料保密、廉洁自律等方方面面的制度体系，有力保证了项目顺利开展。

技术创新，专业管理

       该项目位于招平断裂带北段，预计主控矿断裂深度近千米，勘查找矿难度极大，且此次勘探属于详查阶段，钻探各项质量指标要求尤为严格。为达到施工要求，项目团队积极推广新工艺、新方法，以专业的技术手段为工程“高效保质”护航。在施工前期，对各个机台进行技术交底，使各机长详细了解施工难点，提前做好预防措施。施工过程中，优化施工参数，积极推广“防弯钻具”、“减阻内管”、“水力割刀”等新技术，保证质量的前提下，加快施工进度。对个别事故孔，“会上研讨、现场支招”，丰富机台处理事故手段，提高其处理事故水平。
       针对个别钻孔进度慢、管理粗放等现象，技术部加强现场指导，因孔施策，给机班长“开小灶”，确保“一个也不掉队”。针对矿区地层普遍存在漏水、破碎、掉块等钻探难题，通过举办钻探技术培训班的形式，建立“强理论、重实践、建标准、抓落实”的工作机制，进一步提高机班长的钻探技能。
       牢记使命，主动作为。六院钻探人正以实际行动发扬着英雄地质队精神，彰显着实干家的风采。下一步探矿工程处将继续严格落实院党委工作要求，在确保安全生产的前提下，进一步提高生产效率，高效优质完成各项工作任务，为山东地矿六院实现高质量发展再立新功。

来源于：山东地矿六院